11月20日—22日，昆纤公司将行业制度对标对表管理诊断融入体系，在前期部门文件自查、互查的基础上，开展了2024年体系文件专项内部审核。

昆纤公司主要负责人徐伟在首次会议中对为什么开展体系认证工作进行了讨论和阐述，进一步统一了思想，明确了通过开展体系管理各项工作提升企业整体竞争力，提高产品质量和服务水平，提升客户满意度、应对风险和挑战，保证企业可持续发展，将昆纤做成百年老店。徐伟要求各部门负责人敞开心扉，寻找改进机会，在开放的基础上支持内审工作，保障审核时间。徐伟要求各内审员努力提升能力，掌握部门和被审核部门工作，熟悉文件，以专业素养严肃认真对待工作，做好企业专属保健医生。徐伟要求做好队伍建设，努力提升内审员获得感，提升内审员能力和话语权，严格内审员的管理，在晋级晋升中体现价值，未来逐步过渡为进入管理岗位的前提条件，鼓励参与外部审核资质取证和兼职，验证培训效果、评价审核质量，做到有进有出。

各审核组严格按照审核计划和首次会议要求，对公司15个部门1083份文件进行了专项审核，在末次会议上报告了审核发现的不符合和改进建议。徐伟对全体内审员的审核工作、各部门的积极配合表示了感谢，要求各部门重视发现的问题，立行立改、举一反三、追根溯源；要求审核员提升能力，不但针对符合性、更要从适宜性上提出更高要求。徐伟表示本次审核相比以往有了较大提升，工作向好，希望公司人人努力，保证工作质量，提升管理效率和效能，为昆纤发展助力。